Używamy niezbędnych plików cookie do działania serwisu, a za Twoją zgodą — plików analitycznych i marketingowych, aby mierzyć i ulepszać serwis. Możesz zaakceptować, odrzucić lub wybrać kategorie. Niezbędnych plików cookie nie można odrzucić. Przeczytaj Politykę Cookies.
AGAPE Innovate · Interim Management
Nie kupujesz już godzin konsultingu — wydzierżawiasz zewnętrzny dział innowacji: mózg, ręce, narzędzia i SLA w jednym systemie operacyjnym Twojej firmy.
Większość firm kupiła narzędzia AI, ale nigdy ich realnie nie uruchomiła. Licencje wygasają nieużywane, automatyzacje psują się w trzecim tygodniu, a procesu end-to-end nikt nie ma na własności. Interim Management AGAPE zamyka tę lukę — strategia, egzekucja i utrzymanie pod jednym dachem, rozliczane miesięcznie.
Dwie warstwy — w każdym pakiecie dostajesz obie.
Bezpośredni czas Romana Ledaka. Architektura procesów, strategia innowacji — nasze najlepsze 60 minut wsparte „armią robotów”. Tu zapadają decyzje, które oszczędzają Twojej firmie setki godzin.
Twoja polisa bezpieczeństwa. Maintenance automatyzacji, czas reakcji zgodny z SLA oraz manualne przejęcie zadań, które są w trakcie wdrażania. Jeśli technologia zawiedzie — wchodzimy ręcznie. Twoje plecy są kryte.
Standard AGAPE — bez dopłat, bez gwiazdek.
Pełny zapis każdej godziny konsultingowej — przeszukiwalny i gotowy do udostępnienia.
Pisemne podsumowanie z jasną listą zadań „kto-co-kiedy”.
Twarde dane o wydajności Twoich procesów.
Customowy content dla Twojego zespołu — instrukcje, checklisty, SOP-y.
Dostęp do technologii AGAPE wykorzystywanej do prowadzenia Twoich procesów.
Trzy pakiety. Jeden system operacyjny. Ceny netto, rozliczane miesięcznie.
Hak na wejście do Twojej operacji.
Najczęściej wybierany. Realne tempo operacyjne.
Zewnętrzny dział innowacji na retencji.
Ceny w PLN, netto, rozliczane miesięcznie.
Mapa procesów Twojej operacji i pierwsza fala automatyzacji w produkcji. Cel: ~30 godzin/mc oszczędzone na zespole.
Wdrożony i utrzymywany roadmap automatyzacji end-to-end. Plan optymalizacji wykorzystywanyh narzędzi w firmie. Cel: ~100 godzin/mc oszczędzone, dashboardy KPI w produkcji.
Twoi pracownicy wiedzą, jak skutecznie promptować — dzięki temu sami znajdują okazje do automatyzacji i potrafią usprawniać część swoich zadań. Efektywność operacyjna wzrosła o >20% r/r.
Twój zespół wie, że innowacja to część sukcesu firmy. Zmienił się mindset zespołu. Część pracowników to ambasadorzy innowacji — rozwiązują złożone problemy zespołu poprzez innowację.
Co Interim Management realnie dowiozło. Nazwy zanonimizowane — referencje na życzenie.
Pipeline w 3 arkuszach, brak SLA na lead, founder ręcznie pisze oferty.
Czas reakcji na lead 36h → 47 min. ~120 godzin/mc oddanych founderowi i sprzedaży.
Kupiec tonie w mailach, traci aktualizacje cen, opóźnione PO blokują produkcję.
Cykl PO -62%. Jeden kupiec robi to, co wcześniej dwóch.
Cała wiedza w 3 seniorskich głowach. Nowe osoby billowały dopiero po 4 miesiącach.
Time-to-billable: 4 miesiące → 6 tygodni. ~25h spotkań/tydzień skasowane.
Proces, czas wdrożenia i zakres współpracy.
Zacznij od pilota 1-miesięcznego. Jeśli nie zwróci się w oszczędzonych godzinach — nie kontynuujemy.